Gérer son entreprise

Tout sur les cinq champs d’action pour la gestion du changement

En période de changement, l’importance de la gestion du changement augmente afin de pouvoir maîtriser et contrôler, avec succès, les mesures nécessaires. Il est important de garder à l’esprit que les changements interviennent, dans cinq domaines d’action différents. Le secteur…

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Comment effectuer une prolongation de la commande ?

L’expansion rapide des commandes : c’est toujours possible, n’est-ce pas ? Vous connaissez cette situation ? Votre client est satisfait après une longue consultation et vous lui envoyez une offre avec un prix fixe. Pour d’éventuelles commandes ultérieures, vous avez…

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Comptabilité des marges de contribution : tout ce qu’il faut savoir

Lors de diverses discussions et projets de consultation avec de petites entreprises, on a souvent été confronté à l’argument selon lequel le calcul de la marge de contribution et la détermination de la marge de contribution par produit ou par…

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La gestion des devis pour ne pas perdre ses clients

Vous savez ce qu’est un rejet de votre offre ? Les clients potentiels obtiennent des conseils, emportent l’offre chez eux et disparaissent à jamais. Ces conseils non rémunérés coûtent du temps et de l’argent, surtout pour les petites entreprises, et…

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Conseil du livre : Tenue de la comptabilité et bilan financier annuel (avec tâches et solutions)

Les bases de la comptabilité et des états financiers sont indispensables pour les professions commerciales et d’affaires. Dans le cadre de l’enseignement et des études, ce livre est un compagnon important qui non seulement explique simplement des questions complexes, mais…

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L’importance de mesurer le climat de travail

L’atmosphère de travail, si les choses vont bien, on ne le remarque pas, sinon, c’est d’autant plus vrai ! La Meier ne travaille pas avec le meunier et les deux Stefan parlent de football plutôt qu’avec leurs clients. La situation…

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La bonne gestion : la clé de la réussite dans une entreprise

Dans de nombreuses entreprises, les opérations quotidiennes sont gravement perturbées par des processus opaques, des erreurs inexplicables et des coûts indirects qui explosent. Les simples tentatives de solution échouent généralement ; la cause des difficultés est la complexité imposée aux…

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La gestion des risques dans les petites entreprises

Selon le dictionnaire, un risque est le résultat négatif possible d’une entreprise. Ceci est associé à des inconvénients, des pertes ou des dommages. Vous aussi, vous avez pris des risques en créant votre propre entreprise. En tant que jeune entrepreneur,…

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Gestion du changement pour la réalisation des stratégies

Les avis sont partagés sur la gestion du changement. Beaucoup considèrent encore qu’il s’agit d’un « non-sens culturel » dont on peut se passer sans risque. Pourtant, l’acceptation du changement est une condition préalable nécessaire à la mise en œuvre réussie d’une…

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trésorerie d'entreprise

Comment optimiser la trésorerie d’entreprise ?

Ce sont les dirigeants qui ont pour rôle d’optimiser la trésorerie d’entreprise. Mal fait, c’est une perte rapide pour n’importe quelle société et peut même causer sa faillite. Bien faite, c’est la clé du succès pour l’entreprise. En général, la…

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