Gérer son entreprise

Qu’est ce que la gestion des temps en entreprise ?

Les entreprises se lancent le défi permanent d’améliorer la gestion de leurs ressources humaines. Avec la profusion de logiciels et d’outils de travail RH, elles déploient tous les moyens pour affiner leur stratégie de management. Dans cet article, nous nous…

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Quelles questions poser dans son analyse concurrentielle?

La stratégie PXM (Product Expérience Management ou gestion de l’expérience produit) est une approche qui consiste à offrir aux internautes, la meilleure expérience d’achat sur un site d’e-commerce. Dans ce cadre, une veille concurrentielle PXM permet de déceler les stratégies…

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Aides des banques : comment le CACB a-t-il accompagné les entreprises fragilisées par la crise sanitaire ?

La crise sanitaire que nous avons vécue ces derniers mois a eu des conséquences économiques importantes. Beaucoup d’entreprises se sont retrouvées fragilisées et ont eu besoin d’un soutien pour surmonter cette période difficile. Le Crédit Agricole de Champagne Bourgogne (CACB)…

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Les formalités liées à une cession d’actions de SAS

Apportant de nombreux avantages, une SAS est une forme juridique prisée par les entrepreneurs. Les dirigeants de la société bénéficient d’une rédaction de statuts simplifiés. En choisissant la société par actions, tous les associés peuvent répartir entre eux le capital…

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Entreprises : 4 étapes pour changer de locaux en douceur

Le déménagement en entreprise est un processus très important et sensible qui peut participer au développement de la structure. Il peut intervenir suite à de nombreuses raisons, peut-être parce que les locaux sont trop petits, que l’entreprise prévoit lancer de…

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Entreprises : 5 conseils pour rebondir après une crise

Indépendamment de la taille ou du secteur d’activité, aucune entreprise n’est à l’abri des conséquences d’une crise, qu’elle soit écologique, sanitaire, sociale ou économique. Dans ce contexte, savoir faire face à la réalité et apprendre à gérer la situation permet…

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Tout sur les cinq champs d’action pour la gestion du changement

En période de changement, l’importance de la gestion du changement augmente afin de pouvoir maîtriser et contrôler, avec succès, les mesures nécessaires. Il est important de garder à l’esprit que les changements interviennent, dans cinq domaines d’action différents. Le secteur…

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Comment effectuer une prolongation de la commande ?

L’expansion rapide des commandes : c’est toujours possible, n’est-ce pas ? Vous connaissez cette situation ? Votre client est satisfait après une longue consultation et vous lui envoyez une offre avec un prix fixe. Pour d’éventuelles commandes ultérieures, vous avez…

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Comptabilité des marges de contribution : tout ce qu’il faut savoir

Lors de diverses discussions et projets de consultation avec de petites entreprises, nous avons souvent été confronté à l’argument selon lequel le calcul de la marge de contribution et la détermination de la marge de contribution par produit ou par…

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La gestion des devis pour ne pas perdre ses clients

Vous savez ce qu’est un rejet de votre offre ? Les clients potentiels obtiennent des conseils, emportent l’offre chez eux et disparaissent à jamais. Ces conseils non rémunérés coûtent du temps et de l’argent, surtout pour les petites entreprises, et…

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