Mettez-vous sur la voie : Gestion axée sur les objectifs avec des chiffres clés

Comment gérer de manière orientée vers les objectifs avec les chiffres clés ? D’où proviennent les données pertinentes ? Comment les préparer pour que vos employés soutiennent les objectifs convenus ? Le best-seller d’aujourd’hui « Get on track – How to lead all employees to the common goal with only 3 numbers » de Georg Möller apporte des réponses à ces questions.

Peser, compter et mesurer font partie de la panoplie de tout manager. « Ce qui ne peut être mesuré ne peut être géré » est la formule courante.

C’est également l’objet du livre de Georg Möller. Il y présente un concept étonnamment simple pour transformer une petite quantité de données en un outil de gestion efficace et décrit précisément comment vous pouvez poursuivre et atteindre vos objectifs à l’aide de quelques chiffres clés liés à des objectifs concrets. Il ne s’agit pas de contrôler, mais de diriger.

Où en sommes-nous par rapport à nos objectifs ?

Toute personne qui veut atteindre des objectifs doit pouvoir répondre à tout moment à la question suivante : Où en suis-je actuellement par rapport à mon objectif ? Cela s’applique également aux équipes dans les entreprises. Les managers ne peuvent diriger efficacement leurs employés que s’ils disposent d’un diagnostic précis de la situation à tout moment. Trois chiffres clés suffisent pour cela, mais ils doivent être tangibles et actualisés.

Möller s’appuie sur son expérience de consultant et montre comment les managers peuvent donner à leurs employés une marge d’initiative et d’auto-organisation. Il montre quels sont les trois chiffres nécessaires aux besoins individuels, d’où proviennent les données et comment elles sont judicieusement sélectionnées et préparées.

En cours de route, le lecteur apprend beaucoup sur ce que signifie un bon leadership et reçoit de nombreux conseils pratiques, par exemple pour la gestion des crises et l’auto-organisation.

A propos de l’auteur

Georg Möller est un ingénieur industriel. Depuis plus de dix ans, il forme et accompagne des cadres et des employés dans des entreprises de taille moyenne et des sociétés.

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