Création d'entreprise

De la naissance d'une idée à l'instauration de matricule d'une société, la création d'entreprise englobe les différentes démarches et étapes à effectuer pour réussir son projet et réaliser ses objectifs.

Reprise et cession d'entreprise

Si la création d'entreprise se faire à partir de zéro, d'autres alternatives à entrepreneuriat sont possibles à savoir la cession et la reprise d'entreprise. Pensez à estimer la valeur de votre affaire !

Gestion d'entreprise

La gestion d'entreprise nécessite l'optimisation des ressources pour le succès de l'entreprise. Une fois que vous avez lancé votre société, vous devez bien la gérer pour que vous embrassiez la réussite.

Développement et évolution d'entreprise

Pour toute entreprise, la dynamique du quotidien entraîne une évolution continue. L'entreprise doit toujours se développer pour s'accommoder aux changements de l’environnement.

Les secteurs porteurs

Monter une entreprise

Choisir un secteur d’activité figure parmi les mesures dont il faut tenir compte avant de monter son entreprise pour une meilleure rentabilité. Plusieurs domaines d’activité à fort potentiel si vous voulez monter votre entreprise. Parmi les secteurs d’activité en pleine expansion : cosmétique, médical, immobilier, entrepreneur de franchise, alimentation bio… D’autres secteurs sont aussi porteurs à l’instar des services aux freelances, la formation en ligne, le tourisme, le cosmétique pour hommes et l’agriculture urbaine…

Des conseils pratiques

Forme juridique

Micro entreprise, entreprise individuelle, EIRL, EURL, SASU, ARL, SAS, SA, société civile... Les personnes souhaitant créer leur entreprise se trouvent vite face à un choix crucial : quelle forme juridique choisir ? Les responsabilités, le capital social ou encore le régime fiscal qui s’y rapportent divergent fortement d’un statut à l’autre. Visitez Statutentreprise.com pour plus d'infos sur les statuts juridiques. Il est également très courant, lors de la réflexion sur la forme juridique à adopter pour exercer son activité, de prendre en considération le risque couru par l’entrepreneur dans le cadre de son projet.

Business plan

Un business pan sert à exposer les différentes informations du projet de manière très structurée. C'est le document de référence pour la création d'entreprise.

Etude de marché

L'étude du marché est indispensable pour vérifier la faisabilité de votre projet. Elle permet de se situer face à la concurrence grâce aux forces et faiblesses.

Démarches pour créer son projet

Financement du projet

Assurer un bon financement représente une condition essentielle à la survie et à la croissance de votre entreprise : épargne, aides, prêts, crédits.

Domiciliation d'entreprise

La domiciliation et le choix d'un siège social constituent la première étape de la création d'entreprise. Toute société doit avoir une adresse de domiciliation.

Annonce légale en ligne

L'annonce légale en ligne vous donne des justifications d'une publication légale informant le public de la création de votre entreprise.

Rôle de l'expert-comptable

L’expert-comptable établit les comptes de l’entreprise certes mais ce n’est pas tout, il est un partenaire du dirigeant lui offrant des conseils en nature juridique, fiscale et sociale. Les missions principales de l’expert-comptable sont la présentation des comptes annuels, l’examen limité des comptes annuels, l’audit contractuel. En plus de ces missions, un expert-comptable peut être chargé d’autres tâches complémentaires : les formalités juridiques des assemblées, transfert de siège social, la revue du capital… Il est aussi chargé des missions dans les comités d’entreprise et est le bras droit du chef d’entreprise décidant la reprise ou la cession de l’entreprise.

Etapes clés pour réussir et évoluer

Conseils aux entreprises

Clients et fournisseurs

Clients et fournisseurs

L’amélioration de la collaboration entre les clients et fournisseurs pour créer de la valeur et de la satisfaction est un défi pour les entreprises dans différents secteurs d’activité : gestion des ventes, achats, support clients, livraisons…

Ressources humaines et compétences

Ressources humaines
et compétences

L’entreprise doit capitaliser sur ses compétences et instaurer une bonne stratégie de gestion de compétences. C’est d’ailleurs le premier objectif de la direction de gestion des ressources humaines.

Aides à l'international

Aides à l'international

Pour développer la compétitivité et la visibilité de votre entreprise à l’international, il y a des aides offerts par des organismes dédiés. Il existe plusieurs solutions d’aide pour dépasser les obstacles.

Plusieurs jeunes rêvent de se lancer dans l’entrepreneuriat et de monter leur propre startup mais manquent parfois d’idées ou dans certains cas de ressources financières. Lorsque vous décidez de quitter votre zone de confort, il faut bien veiller à respecter ces deux critères : le potentiel marché et l’innovation.

Performance et innovation des entreprises

Petites et moyennes entreprises

Marketing digital

Marketing digital

Le marketing digital est un outil puissant pour promouvoir une entreprise, redorer son image de marque, booster sa visibilité, capter des leaders et conquérir des marchés avec des supports numérique.

Démarche qualité

Démarche qualité

La démarche qualité est une dynamique de progression qui sert à augmenter la satisfaction des clients et de les fidéliser. Adopter une démarche qualité c’est favoriser la pérennité et le développement de l’entreprise.

Salons professionnels

Salons professionnels

La participation à un salon professionnel permet d’attirer des nouveaux clients et toucher d’autres cibles. C’est un endroit où on peut gérer plusieurs contacts en un temps record et évaluer la concurrence.