Développer son entreprise

Comment maximiser les profits d’une entreprise saisonnière ?

Peu d’entreprises sont totalement à l’abri des hausses et des baisses saisonnières, et le marché boursier en fait partie. Une étude réalisée en 2006 par la Graziadio Business Review de l’université Pepperdine a cherché à prouver que l’achat des actions…

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Deux niveaux de coaching l’un du produit l’autre de la compétence.

Coaching, un métier de controverse Le fait est que, dans une profession sans organisme unificateur, nous avons naturellement plus d’une définition. C’est ce qui rend le coaching controversé. Les gens savent que cela « marche », parce que nous avons des recherches…

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Les niveaux du coaching amenant à des résultats pertinents.

Le coaching un métier de controverse On pourrait penser qu’à l’heure actuelle, on a trouvé la solution, non ? Eh bien, c’est le cas. Le fait est que, dans une profession sans organisme unificateur, nous avons naturellement plus d’une définition….

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Caractéristiques des produits définis par logiciel : pourquoi être complexe quand on peut être simple ?

Il existe de nombreuses bonnes raisons pour lesquelles les entreprises doivent éviter de proposer trop de variantes de produits. Avec chaque nouveau produit, la complexité interne de l’entreprise augmente. Il faut développer davantage de variantes et gérer leurs données produit,…

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6 caractéristiques pour les leaders du changement qui réussissent

Le changement et la transformation exigent des qualités de leadership différentes de celles des périodes « normales », surtout lorsque les changements sont tumultueux. Compte tenu de la diversité des influences et des défis, cela est particulièrement vrai pour les banques et…

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Tout savoir sur le Goodwill

La survaleur est un sujet irritant pour les clients et les entrepreneurs, entrecoupé de suppositions et d’exigences. Cet article fait la lumière sur le sujet : vous y trouverez des conseils pour une stratégie appropriée en matière de goodwill et…

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Innovations disruptives partie 2 : De la valeur client indépendante de la solution à l’innovation disruptive

Après avoir examiné la définition du terme controversé de « perturbation » sous différents angles dans le premier article, on souhaite se pencher sur la manière dont les entreprises peuvent identifier rapidement les évolutions perturbatrices et sur le rôle que jouent les…

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Modèle GROW : principes, applications et limites

Le modèle GROW a été développé par Sir John Whitmore (1937-2017) en collaboration avec des collègues, dans les années 1980 et diffusé dans son livre « Coaching for Performance » (Whitmore 2019), publié pour la première fois en 1992 et qui en…

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Conditions préalables à la fidélité à la marque dans le monde numérique

La centricité du client devient de plus en plus importante. Mais cela suffit-il pour que les clients restent fidèles à une marque ? Une étude montre que l’orientation client et la satisfaction client sont des facteurs importants, mais pas uniques,…

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Des employés motivés : la clé pour une entreprise qui réussit

L’entreprise agile est soutenue par des personnes qui sont motivées de l’intérieur. Plus les conditions de travail sont motivantes dans l’entreprise, plus celle-ci est agile. À ce stade, on va examiner de plus près le « facteur humain » dans le nouveau…

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